Provavelmente você já ouviu ou leu pelo menos um conteúdo sobre a semana de trabalho de 4 dias nos últimos anos.

Talvez até sonhe com uma jornada de trabalho reduzida como 81% dos brasileiros entrevistados pelo portal Empregos.com.br

Mas o que há 2 décadas parecia utopia está ganhando força, virando tendência e até sendo implementada por empresas ao redor do mundo.

Entenda o que o seu RH precisa saber sobre o tema abaixo!

Entenda mais sobre a semana de trabalho de 4 dias

A semana de trabalho mais curta é uma experiência já realizada em países como Reino Unido, Portugal e África do Sul.

Agora chegou a nossa vez: organizações no Brasil vão testar a relação entre uma jornada de trabalho mais curta: 32 horas semanais a métricas como produtividade.

Apesar da redução de cerca de 20% na carga horária, os salários vão se manter.

A iniciativa é uma parceria da organização 4 Day Week Global; a consultoria de felicidade corporativa, Reconnect Happiness at Work e o Boston College.

O teste vai começar em novembro de 2023 e tem duração prevista de 6 meses. O experimento será especialmente para empresas de pequeno e médio porte com uma parte da equipe.

Atualmente o projeto está em fase de planejamento e, a partir de agosto, acontecerão workshops e mentorias sobre a metodologia do estudo.

Você pode demonstrar interesse em participar no site do 4 Day Week Global.

Como o teste funciona na prática?

No teste, indicadores como dados financeiros, de produtividade e de bem-estar vão ser monitorados antes, durante e depois da diminuição de carga horária.

Posteriormente, após avaliações preliminares, a efetiva aplicação da redução acontece em novembro.

Resultados observados em outros países

O projeto piloto da semana de trabalho de 4 dias foi conduzido no Reino Unido e mobilizou 61 empresas e cerca de 3 mil funcionários.

Assim como vai acontecer no Brasil, o piloto durou seis meses.

Ao final do estudo, 92% das empresas mantiveram a jornada de quatro dias. Ao contrário do senso comum, as companhias participantes registraram um ligeiro aumento no faturamento e não uma redução.

Também foram registradas redução de pedidos de demissão e aumento na satisfação da força de trabalho.

Desafios para a popularização da tendência

Apesar do amplo debate e experimentos como descrito acima, a semana de trabalho mais curta ainda deve encontrar alguns obstáculos.

Primeiramente, a medida encontra certa resistência das empresas: 25% delas entrevistadas pelo Empregos.com.br se posicionam contra a redução.

Além disso, especialistas afirmam que ainda faltam comprovações mais robustas da eficiência desta mudança, especialmente o real impacto na produtividade do colaborador.

Outro ponto que vale salientar é a adaptação da cultura organizacional. Por exigir muito planejamento, a organização e alinhamento entre RH, gestores e colaboradores é fundamental.

Por fim, há a necessidade da quebra de um grande paradigma em nossa sociedade: quantidade não é sinônimo de qualidade. Ou seja, o RH e a liderança precisam se adaptar para pedir o desempenho pelo resultado e não pela carga horária.

Tendo em vista todos esses pontos, provavelmente o Brasil passará por reduções da jornada diária gradual antes da implementação em larga escala da semana de trabalho de 4 dias.

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